À titre de stratège en réinvention d’entreprise, j’aide des entreprises qui se sentent bloquées ou qui stagnent à retrouver clarté, élan et orientation.

Mon travail consiste à déterminer ce qui freine la croissance, ce qui est sous-utilisé et où se trouvent réellement les nouvelles occasions de revenus, souvent là où on ne les cherche pas.

Mon travail allie stratégie, positionnement, langage stratégique et prise de décision. J’aide ainsi des fondateurs d’entreprise, des équipes de direction et des équipes de communication à prendre du recul, à réévaluer la situation et à aller de l'avant avec confiance.

Il ne s'agit pas d'un travail d'exécution, mais d'une réinvention stratégique qui vise à se recentrer, à s’aligner et à croître durablement.