Approche

La plupart des entreprises n’ont pas besoin d’en faire plus. Elles ont plutôt besoin de mieux comprendre ce qui est désaligné et ce qui devenu obsolète.
J’interviens au croisement de la stratégie, du positionnement, du langage et de la prise de décision, afin d’aider les entreprises à prendre du recul et à voir l’ensemble du système avant d’agir.
Il ne s’agit pas de mise en œuvre.
Il est question de réinvention stratégique pour réaligner les priorités et favoriser une croissance durable.